Wykreowanie biznes planu w odpowiedni sposob jest nie lada wyzwaniem. Koniecznym jest, by zakres inicjatywy, ktorej dotyczy byl w nim miarodajnie przedstawiony. Powinien podkreslac najsilniejsze jego punkty, opisywac aktualna sytuacje oraz widoki na przyslosc, emanowac wiara w powodzenie - ale rowniez nie pomijac, a trzezwo okreslac spodziewane przeszkody i metody ich omijania.
Bizmesnem potrzebuje pewnosci, ze kazde ryzyko stojaca na drodze w realizacji zalozonego punktu jest przewidziane i uwzglednione w biznes planie, oraz, ze kapitan przedsiewziecia jest w stanie przeforsowac swoje zalozenia i usunac problem.
Zarowno nadmierna wira w sukces laczaca sie z brakiem sceptycyzmu - jak i paranoiczna niepewnosc sa szkodliwymi dla osiagniecia sukcesu.
Wszelkie informacje, ktore dla dobra firmy nie powinny przedostawac sie w rece osob trzecich nie powinny byc zdradzane przez plan z racji ryzyka wykorzystania ich przeciwko dobru firmy.
Odpowiednio napisany biznes plan jest zazwyczaj precyzyjny, scisly, skupiony na rzeczowosci, a tym samym - obejmujacy skromne kilkadziesiat stron.
Poszczegolne skladowe prawidlowego biznes planu:
1. Wypunktowanie jego zawartosci
2. Pobiezny opis przedsiebiorstwa
3. Scharakteryzowanie obecnej sytuacji rynkowej
4. Taktyka oddzialywania na swadomosc klientow
5. Priorytetowe zalozenia
6. Administracja zasobami firmy
7. Rozplanowanie przychodow i kosztow
8. Odniesienia do dodatkowych materialow.
wtorek, 30 listopada 2010
Rola skrupulatnego planowania
Precyzyjny, nie pozostawiajacy watpliwosci plan jest stanowczo wymagany dla naszej, wlasnej korzysci. Jest on niezbedny przy stawianiu kolejnych krokow na sciezce ewolucji galezi przemyslu bedacych w komitywie z rozwojem przedsiebiorstw, stwarza wiec tym samym moznosc wielokierunkowego rozpatrywania szczegolow kazdego manewru - oraz dopieszczania taktyki do perfekcji.
Takowy plan dopomaga rowniez w weryfikacji postepow aktywnosci przedsiebiorstwa na tle wybranego okresu. Skrupulatne przygladanie sie efektom przekladania teorii na realia pozwala zauwazyc osiagniete cele, oraz miejsca, w ktorych planowanie zadania zeszly ze sciezki wyznaczanej przez biznes plan, a takze konsekwencje kazdej z tych okolicznosci, wraz z przewidywanym ich wplywem na przyszlosc.
Biznes plan ulatwia takze rozwiazywanie komplikacji iskrzacych w firme, podpowiada metody pozwalajace przegrupowac dotychczasowe zasoby oraz instalowac je od podstaw, zakladajac kolejna dzialalnosc.
Nakresla tez kontury sposobow analizy ryzyka, oddzielanie dopuszczalnych od tych, ktore winnismy uznac za zbyt wielkie.
Ulatwia przetrwanie ciezkich okresow na rynku.
Takze kredytodawcy, kontrahenci oraz akcjonariusze korzystaja z biznes planu, z precyzji, z jaka zostal stworzony.
Lwia czesc partnerow nie rozwieje swoich watpiwosci bez wzgladu do profesjonalnej mapy ukazujacej, w ktora strone podaza firma. Biznes plan jest niezbedny rowniez przy skladaniu wnioskow pod katem otrzymania kredytu.
Takowy plan dopomaga rowniez w weryfikacji postepow aktywnosci przedsiebiorstwa na tle wybranego okresu. Skrupulatne przygladanie sie efektom przekladania teorii na realia pozwala zauwazyc osiagniete cele, oraz miejsca, w ktorych planowanie zadania zeszly ze sciezki wyznaczanej przez biznes plan, a takze konsekwencje kazdej z tych okolicznosci, wraz z przewidywanym ich wplywem na przyszlosc.
Biznes plan ulatwia takze rozwiazywanie komplikacji iskrzacych w firme, podpowiada metody pozwalajace przegrupowac dotychczasowe zasoby oraz instalowac je od podstaw, zakladajac kolejna dzialalnosc.
Nakresla tez kontury sposobow analizy ryzyka, oddzielanie dopuszczalnych od tych, ktore winnismy uznac za zbyt wielkie.
Ulatwia przetrwanie ciezkich okresow na rynku.
Takze kredytodawcy, kontrahenci oraz akcjonariusze korzystaja z biznes planu, z precyzji, z jaka zostal stworzony.
Lwia czesc partnerow nie rozwieje swoich watpiwosci bez wzgladu do profesjonalnej mapy ukazujacej, w ktora strone podaza firma. Biznes plan jest niezbedny rowniez przy skladaniu wnioskow pod katem otrzymania kredytu.
Sedno planowania biznesu
Plan gospodarczy, grafik naszych przedsiewziec nazywamy inaczej planem biznesowym.
Mozna go zdefiniowac jako okreslajacy rozwoj firmy na tle pewnego okresu dokument, nawigacja dla kolejnych posuniec, taktyki i strategii - podkreslajacym tez na tle wydarzen mocne i silne strony funkcjonowania przedsiebiorstwa.
Rdzeniem tworzenia takowego przewodnika jest nade wszystko ustalenie osiagniec, do ktorych zamierzamy dazyc - po czym zas sprecyzowanie srodkow, metodyki dzialania, przy pomocy ktorych zamierzamy zrealizowac nasze zamiary.
Przydatnosc bedacego tematem naszych rozwazan biznes planu jest tym wieksza, iz bardziej zlozone i dlugofalowe sa nasze zamierzenia. Mnogosc warunkow oddzialujacych na nasz kram tak zewnatrz, jak i od srodka - jest wprost proporcjonalna do potrzeby wykreowania profesjonalnego planu dzialania.
Misja, wiec, tworzonej przez nas mapy zamiarow jest zminimalizowanie niepewnosci, na tyle, naturalnie, na ile pozwalaja na to realia - wykalkulowanie szans pomagajacych w podjeciu prawidlowej decyzji oraz przewidzenia mogacych miec miejsce sytuacji, nie bedacych bez znaczenia dla losow naszej firmy - a takze zdiagnozowanie ewentualnych klopotow, a co za tym idzie - ukrocenie szans na drastyczny blad w taktyce.
Mozna go zdefiniowac jako okreslajacy rozwoj firmy na tle pewnego okresu dokument, nawigacja dla kolejnych posuniec, taktyki i strategii - podkreslajacym tez na tle wydarzen mocne i silne strony funkcjonowania przedsiebiorstwa.
Rdzeniem tworzenia takowego przewodnika jest nade wszystko ustalenie osiagniec, do ktorych zamierzamy dazyc - po czym zas sprecyzowanie srodkow, metodyki dzialania, przy pomocy ktorych zamierzamy zrealizowac nasze zamiary.
Przydatnosc bedacego tematem naszych rozwazan biznes planu jest tym wieksza, iz bardziej zlozone i dlugofalowe sa nasze zamierzenia. Mnogosc warunkow oddzialujacych na nasz kram tak zewnatrz, jak i od srodka - jest wprost proporcjonalna do potrzeby wykreowania profesjonalnego planu dzialania.
Misja, wiec, tworzonej przez nas mapy zamiarow jest zminimalizowanie niepewnosci, na tyle, naturalnie, na ile pozwalaja na to realia - wykalkulowanie szans pomagajacych w podjeciu prawidlowej decyzji oraz przewidzenia mogacych miec miejsce sytuacji, nie bedacych bez znaczenia dla losow naszej firmy - a takze zdiagnozowanie ewentualnych klopotow, a co za tym idzie - ukrocenie szans na drastyczny blad w taktyce.
Subskrybuj:
Posty (Atom)