Wykreowanie biznes planu w odpowiedni sposob jest nie lada wyzwaniem. Koniecznym jest, by zakres inicjatywy, ktorej dotyczy byl w nim miarodajnie przedstawiony. Powinien podkreslac najsilniejsze jego punkty, opisywac aktualna sytuacje oraz widoki na przyslosc, emanowac wiara w powodzenie - ale rowniez nie pomijac, a trzezwo okreslac spodziewane przeszkody i metody ich omijania.
Bizmesnem potrzebuje pewnosci, ze kazde ryzyko stojaca na drodze w realizacji zalozonego punktu jest przewidziane i uwzglednione w biznes planie, oraz, ze kapitan przedsiewziecia jest w stanie przeforsowac swoje zalozenia i usunac problem.
Zarowno nadmierna wira w sukces laczaca sie z brakiem sceptycyzmu - jak i paranoiczna niepewnosc sa szkodliwymi dla osiagniecia sukcesu.
Wszelkie informacje, ktore dla dobra firmy nie powinny przedostawac sie w rece osob trzecich nie powinny byc zdradzane przez plan z racji ryzyka wykorzystania ich przeciwko dobru firmy.
Odpowiednio napisany biznes plan jest zazwyczaj precyzyjny, scisly, skupiony na rzeczowosci, a tym samym - obejmujacy skromne kilkadziesiat stron.
Poszczegolne skladowe prawidlowego biznes planu:
1. Wypunktowanie jego zawartosci
2. Pobiezny opis przedsiebiorstwa
3. Scharakteryzowanie obecnej sytuacji rynkowej
4. Taktyka oddzialywania na swadomosc klientow
5. Priorytetowe zalozenia
6. Administracja zasobami firmy
7. Rozplanowanie przychodow i kosztow
8. Odniesienia do dodatkowych materialow.
Subskrybuj:
Komentarze do posta (Atom)
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz